Directeur des Achats et Moyens Généraux

Résumé

Le Directeur des Achats et des Moyens Généraux est responsable de la gestion stratégique et
opérationnelle de la fonction achats, ainsi que de la gestion des moyens généraux au sein du Groupe.
Il ou elle joue un rôle clé dans la définition de la stratégie d’achat, l’optimisation des coûts, la gestion
des fournisseurs, et la supervision des ressources et des services généraux.

Compétences

• Diplôme universitaire en commerce ou en gestion
• Expérience significative dans la gestion des achats, de préférence à un niveau de responsabilité élevé
• Excellentes compétences en leadership, en gestion d’équipe et en communication.
• Compétences en négociation, en gestion des contrats et en résolution de problèmes.
• Connaissance des réglementations commerciales et de sécurité, ainsi que des meilleures pratiques en matière d’achats et de moyens généraux.

Missions

1.Stratégie d’achat :
• Définir et mettre en œuvre la stratégie d’achat de l’entreprise en collaboration avec la direction générale.
• Identifier des opportunités d’optimisation des coûts, de diversification des sources d’approvisionnement et d’amélioration de la qualité des produits ou services achetés.

2. Gestion des achats et des importations :
• Superviser l’ensemble du processus d’achat, de la demande initiale jusqu’à la réception des marchandises ou des services.
• Négocier des contrats importants et stratégiques.

3. Gestion des fournisseurs :
• Établir et entretenir des relations solides avec les fournisseurs clés.
• Évaluer régulièrement la performance des fournisseurs et mettre en place des plans d’amélioration si nécessaire.

4. Optimisation des coûts :
• Identifier des opportunités d’économies tout en maintenant la qualité des produits ou
services.
• Évaluer les coûts totaux d’acquisition

5. Gestion des moyens généraux :
• Superviser les services généraux de l’entreprise, y compris la gestion de la flotte automobile,
de la sécurité, des archives et de l’entretien du Siège.
• Assurer l’efficacité opérationnelle et la conformité réglementaire des moyens généraux.

6. Management
• Encadrer et diriger une équipe de professionnels des achats et des moyens généraux.
• Contribuer au recrutement, à la formation et à l’évaluation du personnel.

7. Budget :
• Gérer le budget du service des achats et des moyens généraux de manière efficace.

8. Objectifs et Indicateurs de performance
• Délai de réponse des équipes entre la demande et le BC
• Savings : économie par rapport au budget ou au prix de référence
• Taux de livraisons à temps par rapport aux délais convenus.
• Évaluation de la performance des fournisseurs
• Évaluation de la satisfaction des filiales par rapport aux achats ou aux moyens généraux
• Optimisation des moyens généraux : efficacité et réduction de coût
• Définir et mesurer les objectifs et l’efficacité des équipes
• Définir un plan de formation afin de faire monter en compétence les équipe
• Suivi et gestion efficace du budget de la DAMG
• Mesurer les risques liés aux achats et proposer un plan afin de les minimiser
• Diversifier les sources d’approvisionnement afin de diminuer notre taux de dépendance
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