DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION

Résumé

Le Directeur du Contrôle de Gestion assure le suivi proactif et anticipatif de la performance du Groupe par le biais de la gestion budgétaire et des reportings divers. Il/Elle participe à la prise de décisions stratégiques et opérationnelles ; optimisation des allocations de ressources pour une meilleur rentabilité.

Compétences

Master en Contrôle de Gestion opérationnel ou équivalent offrant des spécialisations en Contrôle de gestion ou en Comptabilité-Contrôle-Audit

Expérience minimum de 5 ans dans un poste similaire

Compétences techniques

  • Maitrise de l’environnement comptable et fiscale
  • Expertise dans l’analyse de données
  • Bonne connaissance des applications de traitement de base de données et de business intelligence.
  • Parfaite connaissance des métiers et activités de l’entreprise

Compétences comportementales

  • Disponibilité et réactivité aux événements extérieurs
  • Force de proposition
  • Grande rigueur et sens du détail
  • Aisance relationnelle et qualité de management
  • Esprit critique et de synthèse.
  •  

Missions

  • Elaborer, en accord avec sa direction, toutes les procédures et outils de suivi budgétaire dont lui et son équipe se serviront pour assurer l’encadrement du budget de l’entreprise et d’assurer la rentabilité des activités suivant les objectifs visés.
  • Animer et coordonner en amont l’exercice budgétaire, assurer la cohérence des prévisions avec les objectifs et stratégies du board ; et en aval assurer la suivi et l’exécution budgétaire en bouclant le cycle par les reportings pour les décideurs afin de les informer de la situation financière par rapport aux prévisions, conseiller les décideurs pour l’optimisation des résultats.
  • Assurer la rentabilité et la performance des filiales
  • Produire les tableaux de bords stratégiques et opérationnels à l’établissement des Indicateurs Clés de Pilotage qui lui permettront de mesurer les avancées réalisées. Proposer les pistes de décisions pour minimiser les risques financiers et maximiser la rentabilité.
  • Travailler étroitement avec le Directeur des Opérations, tous deux pouvant profiter de ses analyses prospectives pour tenter d’améliorer la performance économique de l’entreprise
  • Etablir des prévisions financières et études économiques sur les futurs projets d’investissement ou activités déjà opérationnelles.
  • Gérer le portefeuille des projets financiers du Groupe avec les responsables de projet et Directeurs de pôles suivant les objectifs fixés par le board.
  • Coordonner et orienter les activités du département budget et reporting ainsi que le département analyse de coût et rentabilité pour l’obtention de résultat fiable et pertinent dans les meilleurs délais.
  • Etre à l’écoute des filiales sur leurs besoins spécifiques en termes d’analyse, de reporting et rentabilité des activités.
  • Assurer le management et la formation des collaborateurs sous sa coupe